私のコンサルティングが目指すのは、占術と心理学を組み合わせ、経営や組織における「人」と「時の流れ」を最大限に活かすことです。経営者は常に多くの選択に迫られます。新規事業の立ち上げや人材の配置、会社の方向性──その判断には、数字やデータだけでは測れない要素が関わります。占術は、タイミングや人の特性を可視化し、決断を後押しする“羅針盤”となります。心理学は、組織の人間関係やチームの力を整える“土台”となります。この二つを合わせることで、経営判断に確信が生まれ、人材が活き、組織全体の力が高まります。単なるアドバイスではなく、経営者の隣に寄り添い、共に未来を描くパートナーであること──それが私のコンサルティングの目指すゴールです。
（流れに合った事業判断）
「この事業をいつ始めるべきか」「今は攻める時か、守る時か」──
そんな経営判断に迷ったとき、占術は“時の流れ”を読み解き、最適なタイミングを示します。
新規事業や投資の判断基準
成長の波をつかむ時期
避けるべきリスクの見極め
数字やデータに加え、“時の視点”を取り入れることで、確信を持った経営判断が可能になります。
（人材配置・適性診断）
「誰をどこに配置するか」「人が育たない原因は何か」──
人材の流れを整えることは、組織の成長に直結します。
生まれ持った適性や強みを把握
人と人との相性を考慮した配置
モチベーションを高める働き方の提案
占術と心理学を組み合わせることで、数字だけでは見えない人の力を最大限に活かします。
（心理学 × 占術で意識改革）
「社員の意識が変わらない」「チームがまとまらない」──
そんな課題に対し、占術と心理学を融合させた独自の研修を行います。
自分や相手の特性を知り、理解し合う力
チームワークを強めるコミュニケーション
仕事へのモチベーションを高める意識改革
単なるスキル教育ではなく、心の在り方を変えることで、社員一人ひとりが生き生きと働ける組織づくりをサポートします。